| Las
misiones del ISEOR :
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Technopolis:
ISEOR : Primera empresa de Investigación en INGENIERÍA
DE LA GESTIÓN
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El
ISEOR se sitúa entre los primeros equipos de investigación
de Francia , en Gestión de Empresas y Organizaciones :
desarrolla una gestión fundamental y animada (concepto de biogestión).
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¿Por
qué una gestión innovadora? El entorno es un
reto para la empresa por :
. La emergencia de nuevas tecnologías
. La ampliación y la evolución de los mercados
. La intensificación de la competencia
. La diversificación de los productos
. La mutación de los sectores de actividad y de las funciones
de los colaboradores en la empresa.
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La
respuesta constructiva de la empresa requiere :
. Una participación, y mayor dinamismo por parte de la TOTALIDAD
DEL PERSONAL de la empresa, a todos los niveles, desde el gerente
general hasta el empleado y el operario.
. Un desarrollo consecuente de las potencialidades de todo el SABER
HACER y de las competencias HUMANAS...
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Por
un trabajo más humano
Henri
Savall
Los trabajos de desarrollo de la teoría socioeconómica
y del modelo de gestión socioeconómica de las organizaciones
a continuación de la primera edición de este libro.
En el prefacio del primer libro de H. Savall publicado en 1974, Jacques
Delors (que sería más adelante Presidente de la Unión
Europea) expresó su deseo de que las empresas utilizaran las
herramientas de
negociación propuestas por la gestión socioeconómica,
elaboradas y experimentadas por el ISEOR. Su interés por este
método radica en que su principal objetivo consiste en mejorar
el resultado económico de las empresas y organizaciones, apoyándose
en el desarrollo de la cooperación entre asalariados y dirigentes
empresariales.
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Centro
de investigación 1975-2008 : Cifra-clave,
construcción Internacional de una Teoría innovadora, un
génesis de la Teoría Socioeconómica, la intervención
socioeconómica y la gestión; henamientas y métodos,
Franquiciados y transferencia tecnológica, Certificación
ISEOR,
Gestión Pública y publicaciones...
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Prefacio
de la segunda edición por J.F. Retournard e introducción
preparada por la Oficina Internacional del Trabajo (OIT)
Este
libro " la Salida del potencial inexplotado de empresas por la gestión
socioeconómica " abastece la prueba de un enlace entre el
desempeño social y el desempeño económico en un proyecto
de gobernanza a largo plazo en las sociedades y organizaciones.
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Ingeniería
estratégica : un enfoque socioeconómico
La
globalización y la aceleración de las innovaciones tecnológicas
han desestabilizado las orientaciones y el pilotaje estratégico
de las empresas y organizaciones. El incremento de las exigencias
contradictorias de las partes interesadas (clientes, accionistas,
personal, sindicatos, proveedores, instituciones de regulación
y normalización) obliga a las empresas a innovar en todas las
direcciones (producto, mercado, tecnología, organización
y desarrollo humano) y a articular mejor sus sistemas de gobierno
y gestión con el fin de asegurar la supervivencia y desarrollo
de la empresa.
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Formación : Gestión socioecónomica de las empresas
y organizaciones
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Temas
y Ponencias del coloquio AOM/IIC junio 2010
En 2010, el Coloquio Internacional reunido sobre la contabilidad, el
control, la auditoría y la gestión de costos en la globalización
y el desarrollo organizacional y el cambio, se transcribió en
un CD-ROM con unas 200 ponencias.
Temas del CD-ROM :cambio y desarrollo
del potencial humano, cambio transorganizacional y territorio, responsabilidad
social de las organizaciones, gestión estratégica de los
costos, auditoría y gobernanza, IFRS y contabilidad internacional,
tetranormalización, métodos de investigación y
medición de los desempeños e impactos, controles y pilotaje...
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