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Étude
des phénomènes et expérimentation de techniques efficaces
pour implanter convenablement un management innovant et acclimaté
au contexte particulier d'une entreprise ou d'une organisation, un changement
de technologie, une activité ou une production nouvelle, un métier
nouveau, des qualifications nouvelles : bref la QUALITÉ
INTÉGRALE.
Processus
d'intervention pour implanter un management stimulant
Pour réduire les dysfonctionnements et convertir les coûts
cachés en création de valeur ajoutée, il est nécessaire
d'engager un ensemble d'actions participatives et synchronisées
dans la totalité de l'entreprise (ou d'un grand établissement)
mobilisant l'ensemble des acteurs (dirigeants, cadres, employés,
ouvriers) et sont à la mesure des défis de l'environnement
: montée des compétences et des technologies, prise d'initiatives
et de responsabilités, renouvellement accéléré
du portefeuille de produits, amélioration de la communication-coordination-concertation
interne et externe ...
- Des
méthodes rigoureuses, programmées, pilotées et
évaluées
PRINCIPALES MÉTHODES CRÉÉES ET MISES AU
POINT.
1. Méthodes adaptées aux PME-PMI, grandes industries,
grandes entreprises de service, organisations non lucratives et de service
public.
2. Diagnostic socio-économique participatif.
3. Méthodes de calcul des coûts-performances cachés.
4. Méthodes de recherche participative de solutions aux dysfonctionnements
et de détermination d'actions d'amélioration des performances.
5. Méthodes d'évaluation qualimétrique (qualitative,
quantitative et financière) des phénomènes et indicateurs
significatifs des entreprises et des organisations, pour piloter les
activités, les équipes et les personnes.
6. Méthodes d'évaluation des performances socio-économiques durables
L'intervention
socio-économique est :
PROGRESSIVE : la mise en route de la dynamisation globale de
l'entreprise suit les rythmes de vie et d'adaptation de l'entreprise (chronobiologie),
STRUCTURÉE : l'organisation soignée de l'intervention
permet de conduire une stratégie efficace et efficiente du changement,
ÉVALUÉE ET AUTOFINANCÉE : avec la participation
des acteurs de l'entreprise, selon des critères qualitatifs, quantitatifs
et financiers,
ADAPTÉE : la méthode d'intervention est complétée
par des dispositifs et des modalités adaptés aux particularités
et au contexte de l'entreprise ou organisation considérée. |
