ARTICLE 1

Le pool bancaire : une coordination problématique

Résumé :

Les besoins financiers croissants des entreprises conduisent les
banques, avec l’augmentation du montant de leurs engagements, à
s’organiser sous forme de pools bancaires pour mieux maîtriser les
risques de crédit. Cette forme d’organisation transversale qui
mobilise la coopération de plusieurs banques et un chef de file
délégué par ces autres banques, interroge sur son mode de
coordination. Une caractérisation du pool bancaire selon plusieurs
lectures théoriques économique et sociologique identifie les modes de
coordination possibles. L’étude d’un cas de relation bancaire illustre
les risques de coordination induits par cette forme de coopération
entre une banque régionale et le chef de file d’un pool. L’étude
montre que les procédures formalisées s’avèrent peu pertinentes pour
empêcher les dérapages de confiance, lorsque les participants à
l’échange, entités extérieures et indépendantes, sont confrontés à un
véritable problème de partage des attentes.

par Valérie Pallas-Saltiel
Maître de Conférences
P.U.S.G - IRGO
Université Montesquieu Bordeaux IV

ARTICLE 2

Les résistances européennes aux codes de conduite nord-américains : une étude de cas franco-allemande

Résumé :

Les codes de conduite d’entreprise ont fait l’objet de nombreuses
recherches en France dans les dernières années, principalement pour
leur finalité de formalisation de règles éthiques. Certains auteurs ont
souligné l’enracinement culturel nord-américain de cet instrument
ainsi que certaines résistances culturelles lors de l’introduction ou du
transfert de codes en France. A partir de l’analyse d’une étude de cas,
cet article présente la dynamique complexe des effets de résistance
des filiales européennes lors du transfert des codes. Nous comparons
les comportements des filiales françaises et allemandes d’une firme
multinationale d’origine nord-américaine en utilisant les approches
culturaliste et institutionnaliste de manière complémentaire.

par Christoph I. Barmeyer
Maître de Conférences
EMS – Université Robert Schuman de Strasbourg
Eric Davoine
Professeur ordinaire
Chaire RHO – Université de Fribourg / Suisse

ARTICLE 3

Nature des innovations et performances
des entreprises : Analyse des recherches actuelles et
perspectives d’évolution

Résumé :

Cet article propose une synthèse des recherches consacrées à la
relation entre la nature des innovations (notamment innovation
radicale vs incrémentale) et les performances des entreprises. Cela
conduit à recenser dans la première partie de l’article de nombreux
résultats paradoxaux. Ceux-ci sont notamment susceptibles de
s’expliquer par l’existence de biais méthodologiques dans les
recherches empiriques, les biais identifiés étant classés en 6
catégories.
Dans sa seconde partie cet article livre des recommandations en
vue de résoudre ces problèmes, l’objectif visé étant de contribuer à
améliorer la qualité des recommandations destinées aux praticiens.

par Jacques Liouville
Professeur des Universités
IECS – Université Robert Schuman, Strasbourg

ARTICLE 4

Créer une performance socio-économique
globale et durable, pour une qualité intégrale de la banque, à partir des outils d'un management innovant - Cas du Liban

Résumé :

La notion de qualité des banques libanaises est placée depuis
plusieurs années au coeur des préoccupations et de l’organisation du
système bancaire. Dans leur démarche actuelle, les banques sont
confrontées à plusieurs risques et déceptions car les coûts de leurs
démarches sont élevés.
Un changement managérial sera alors nécessaire. Nous nous
demandons: quelles sont leurs pratiques stratégiques et quels outils de
gestion et de pilotage utiliser. Nous partons de l’hypothèse selon
laquelle l’utilisation des outils de l’analyse socio-économique
contribue à améliorer la performance de ces établissements bancaires
et leur capacité à concilier les démarches qualité et la réduction des
coûts.
A partir de l’intervention réalisée dans des succursales bancaires
sur le territoire libanais, nous nous sommes intéressés à analyser les
convergences et les spécificités de ces organisations afin d’élaborer
un modèle de management commun qui servira de base pour la
croissance et le développement de ces établissements.
Nous proposons une méthodologie permettant de développer les
pratiques professionnelles de ces organisations, en s’appuyant sur le
management socio-économique pour pérenniser les démarches de
changement, pour l’amélioration de la qualité et pour la certification
de ces organisations tout en réduisant les coûts.

par Sélim Mekdessi
Enseignant-Chercheur
Université Libanaise
Faculté des Sciences Economiques et de
Gestion des entreprises (Liban)