Desde
1973 |
Investigaciones innovadoras (elaboración de nuevos conceptos, métodos, herramientas y políticas
de empresa denominadas análisis y gestión socioeconómica de las empresas).
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Consultoría e intervención en empresas según una
óptica clásica
Cuestionamiento del management clásico, y luego renuncia
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Desde
1975 |
Experimentaciones innovadoras en las empresas (tests múltiples y de larga duración) |
Consultoría e intervención en gestión
socioeconómica innovadora
Conducción de procesos complejos de larga
duración
Tamaño de las empresas y establecimientos:
unos centenares de personas |
Desde
1980 |
Desarrollo de las investigaciones en el campo de la ingeniería de la gestión
. Perfeccionamiento de conceptos cada vez más operativos alternado con el :
. Descubrimiento de conceptos cada vez más fun damentales, siofhie, sincronización, limpieza, virus TFW (taylorismo, fayolismo, weberismo) tetranormalización. |
Consultoría e intervención en management
socioeconómico
Conducción de procesos generalizados complejos
y de larga duración en
numerosos y diversos sectores
Tamaño de las empresas : miles de
personas.
Creación del modelo Horivert miniaturizado e implantación
de la gestión socioeconómica en 540 muy pequeňas empresas u PyMES
(Tamaňo : entre 5 y 60 personas). |
- Cursillos de formación continua de consultores para el diagnóstico socioeconómico (Ministerio de Industria, FNEGE, CCI Lille-Roubaix-Tourcoing desde 1984).
- Formación de perfeccionamiento de consultores en el posgrado y doctorado de gestión socioeconómica (Universidad Jean Moulin Lyón 3
- Cursillos de formación continua para los despachos de contadores (Colegio de contadores públicos desde 1984).
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