Altos resultados financieros logrados
En la totalidad de las acciones piloto llevadas a cabo, se obtuvieron reducciones de costos ocultos de entre 20 000 y 70 000 euros por persona y al año: ahorros de cargas, aumento de productos, (especialmente del volumen de facturación) e incremento de la inversión intangible autofinanciada.
Se obtiene simultáneamente una mayor satisfacción de las personas ajenas a la empresas (clientes, proveedores) y de los miembros de la empresa (desde el gerente general hasta el empleado y el obrero)
¿Cómo se logran estos resultados?
Las grandes cuestiones a las cuales las investigaciones-experimentaciones del ISEOR han intentado responder son las
siguientes:
- ¿Cómo cuestiones un nivel de desempeños socioeconómicos más altos y sostensibles ?
- ¿Cómo implantar un nuevo modo de gestión bien adaptado a las características de la empresa o de la organización y a su estrategia?
- ¿Como hacer exitoso el injerto de nuevas ideas, nuevas tecnologías, nuevas organizaciones, nuevos productos, nuevas relaciones con clientes, nuevos saber-hacer, de un nuevo modo de funcionamiento de la empresa sin rechazos, sin bloqueos, sin trastornos
aún ayudando a la empresa a transformarse profundamente (metamorfosis) ?
La empresa u organización después de la intervención socioeconómica
CAPN : Contracto de actividad periódicamente negociable / TDCE : tablero de conducción estratégica
Las acciones piloto de la gestión socioeconómica se han conducido desde 1978 tanto en pymes como en grandes empresas: amplio abanico de organizaciones que emplean desde 4 hasta 30 000 personas…, tanto privadas como públicas, prósperas o en situación apurada.
La adaptabilidad del método socioeconómico ha permitido su aplicatión en más de 2000 empresas y organizaciones de una amplia variedad de sectores (72) y en 46 países de 4 continentes.
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