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Transferencia de tecnología
y de saber hacer
de la ingeniería de gestión y de los procesos de cambio: contribución para el desarrollo del profesionalismo de los consultores en la empresa |
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- Vocación del ISEOR :
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TRANSFERIR a profesionistas del sector TERCIARIO INDUSTRIAL (
consultores, asesores, expertos, formadores acompañantes) su EXPERIENCIA:
- CIENTÍFICA,
- TÉCNICA,
- OPERATIVA
de la ingeniería de la gestión y de la conducción de las procesos de cambio CIENTÍFICAMENTE ESTRUCTURADA basada en conocimientos acumulados durante 47 años.
Responder a una de las precupaciones principales de
las empresas clientes, de los profesionales de la consultoría y de las
poderes públicos que es la de MEJORAR EL PROFESIONALISMO DE LOS CONSULTORES
internos y de los profesionistas que se enfrentan a una ruda competencia europea
e internacional.
El ISEOR con el apoyo del Ministerio de
la Industria y de la Fundación Nacional para la Enseñanza de la Gestión (FNEGE) creó en 1986 un programa piloto de FORMACIÓN DE CONSULTORES :
Adquisición, aplicación de herramientas,
métodos de intervención en calidad/eficacia
Destinado a acompañar la conducción de procesos complejos de cambio
y de mutación en las empresas, mediante la dinamización global
de la empresa. El contenido de la formación se articula en torno a dos
ejes :
- Un contenido técnico
que permite la transferencia por parte del ISEOR de su base de conocimientos
y de su oficio forjado por la investigación- intervención, fundamental
y aplicada (en 2125 empresas de 72 sectores y 46 países).
- Un contenido " teoría de la intervención "
que permite el enfoque de los aspectos técnicos y de la estrategia
de acción de las intervenciones de consultoría.
El constante vaivén entre la investigación fundamental y la
investigación aplicada permitió elaborar una teoría socioeconómica
de la intervención en las organizaciones. Conceptualiza los fenómenos,
métodos, tecnologías y prácticas que ayudan a implementar
en la empresa nuevas ideas (nueva política, nuevas tecnologías,
nueva organización
) en el marco de una estrategia de adaptación
proactiva y voluntaria ante la evolución del entorno y ma proliferación normativa.
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- Dos dispositivos de transferencia de tecnología y de saber hacer en
ingeniería de gestión
1-Cursillos de formación profesional continua "PERFOMANCE +"
Para obtener una presentación detallada de los cursillos destinados a los ejecutivos y consultores, haga clic aquí
2- Coloquio de otoño sobre el profesionalismo de los consultores
El ISEOR organizador del coloquio desde 1988 participa cada año
en la sesión de conclusión de los cursillos de:
desarrollo del profesionalismo de los consultores, tiene por objetivo presentar el desarrollo y resultado de casos
de intervención socioeconómica en sectores de actividad muy diversos,
articulándose estas jornadas en torno a un tema de reflexión que varia cada año. El
contenido completo del coloquio se encuentra en las actas publicadas por el
ISEOR en la Editorial Economica (Paris) hasta el 2016 y desde 2017, las actas son publicadas por EMS editions (Paris).
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- Software sistema experto en gestión socioeconómica : SEGESE
Los métodos de análisis y de gestión de empresa creados
por el ISEOR y experimentados desde hace 47 años están informatizados : los programas SEGESE ayudan a mejorar la productividad
y la calidad del trabajo del consultor interno o externo, acelerando a la vez la difusión
del saber hacer y de la base de conocimientos del ISEOR. Estos programas constituyen
para el consultor verdaderas herramientas de ayuda a la toma
de decisión , apoyándose en las técnicas avanzadas
de la inteligencia artificial.
Dos programas de diagnóstico son operativos :
- diagnóstico cualitativo ;
- programa didáctico.
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Continuación: la investigación científica fundamental
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